【體驗】人类图企业解读方案 | 职场关系与沟通解读 | 理解自己与同事

https://www.living-talent.com/uploads/9/0/6/5/90652979/181097819_orig.png “猜想不如参考依据”─ 从人类图上将可以区分每一位同事在职场上接收信息、 思考、沟通、角色定位、甚至是工作适性等不同的面向， 而提升彼此的相互理解将会大幅减少彼此沟通的落差与猜忌。 **▌您的公司也有这样的状况吗？** 对于一般的企业来说，沟通的成本占上班时间的多数， 常常要累积不少磨合的经验才能抓到沟通要领， 这时大家也许早已消磨殆尽─若有参考将会大幅减少尝试的成本。 **▌ 讲师经验 - Book Chen ** ▾ 100人规模企业特约人才顾问 ▾ 受邀至营销、化妆品、诚品、文化局等处进行企业解析 ▾ The Predictive Index 行为分析师 ▾ 曾任创业空间店长 ▾ 具跨部门协调与课程主管领导能力 ▾ 十年人类图历程，逾千位人类图解读经验 **我们勾勒了三种方案， 试着让每个人都可以更好的使用自己， 并与同事创建良好交互关系** https://www.living-talent.com/uploads/9/0/6/5/90652979/6_orig.png **▮ 方案综览 ▮** ⌑ 三种方案将依据不同需求设计。 ⌑ 其他方案如须说明请来讯告知，将提供完整PDF介绍档案。 **| 01 理解彼此 |** 1,500/人 或 一场20,000 ⌑ 说明 ⌑ 在两个小时的期间，我们会借由个性模式→顺势之道→团队交互解说三个层次依序进行，而讲座的架构会包含理解自己与对方、解析彼此的运作差异，并针对团队交互做简易解说。 ⌑ 大纲 ⌑ ▾ 纯讲座形式 ▾ 了解团队成员的角色差异 ▾ 针对思考、理解、沟通 ▾ 三个层面解析同事。 ▾ 简易团队交互模式分析。 **| 02 定位分析 |** 3,100/ 人 ⌑ 说明 ⌑ 每3-5个人就可以创造出一个新的合作模式，此方案将分析在这模式下谁适合担纲哪些角色：包含：项目启动→资源引流→精确分析→计划目标→产品设计→营销曝光→后续维护等过程。 ⌑ 大纲 ⌑ ▾ 部门/ 团队功能分析。 ▾ 最佳化指定同事之间的相 ▾ 处模式与交互提醒。 ▾ 针对各部门每位同事给予 ▾ 详细团队角色分析。 **| 03 完整职能分析 |** 6,200/人 ⌑ 大纲 ⌑ ▾ 9人以上团队综合能力分析 ▾ 找出潜在职能 ▾ 完整剖析思考、理解、沟通 ▾ 自我价值、情绪、工作动能 ▾ 激励点、环境因素等变量 https://www.living-talent.com/uploads/9/0/6/5/90652979/10_orig.png **▮ 依据公司现况选择 ▮ ** ▾ 初次接触人类图，想要进行轻松的团队凝聚活动→方案1 ▾ 想确认团队功能是否齐全且正常运作→方案2 ▾ 欲了解特定同事之间的建议交互情形→方案1 or 2 ▾ 为员工量身打造完整职能分析报告，适才适任→方案3 ▾ 其他没有在上面的项目？来信和Book讨论:) **▮ 方案对比 ▮ ** **一、时间长短：** 方案一：2小时 方案二：4小时 **二、活动方式：** 方案一：讲座 (纯听课、较少交互) 方案二：工作坊 (分享+交互 约六比四) (实体须额外增加场地费、交通费等) **三、进行目的：** 方案一：理解彼此如何沟通与思考，知道彼此大致个性 方案二：查看整个团队的动能如何运作，以及厘清彼此交接的流程顺畅度 https://www.living-talent.com/uploads/9/0/6/5/90652979/11_orig.png **▮ 下一步该做什么准备？ ▮ ** ▾ 提供公司可进行企业内讯的三个时段做选择。 ▾ 告知在线或实体进行 (实体如有业务推展费将另外计算) ▾ 搜集出生资料： ⌑ 西元出生年月日 (yyyy/mm/dd) ⌑ 出生时间几点几分 (00:00~23:59) ⌑ 出生城市 / 国家 ● 出生信息的正确性 请务必提供精准至“分钟”例如17:38这样的格式，以利制作精确的人类图:) - 若知道出生时辰，可换算为24小时制时间区间如:11:00~13:00 - 倘若完全不知道出生时间，可直接以正午12:00为主，可粗略看出大概的方向。 ▾ 提供汇整资料 请最迟于课程前一周以上提供给我们资料，确保课程前两天我们即时寄送行前通知给您，让同事在课程开始前有基本准备。